甘孜日報 2019年05月23日
本網訊 今年以來,我州堅持深化改革、穩中求進、發展導向,持續深化國資國企改革,推動國有資本不斷做優、做大、做強。
黨的領導全面加強。把黨的政治優勢、組織優勢厚植為企業的競爭優勢、發展優勢,匯聚改革發展力量。完成12戶企業公司《章程》的修訂,明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位;嚴格執行“三重一大”決策制度,將黨組織研究討論作為董事會、經理層決策重大事項的前置程序。
法人治理不斷健全。完善“雙向進入、交叉任職”領導體制,實現11戶州屬監管企業黨組織書記、董事長“一肩挑”;為亞丁旅發公司等4戶企業選配領導人員7名;面向全國市場化選聘職業經理人1名;通過組織考察和公開競聘等方式,集中選派董事52名、監事38名。
重組整合加力推進。完成康定機場集團股權劃轉和工商變更,歷時4年的重組工作劃上圓滿句號;推進改革重組,完成州交投集團重組整合州城投公司;優化國資布局,完成海螺溝投資發展集團、亞丁旅發公司的提檔升級。
混合所有制改革穩妥推進。積極推動州二建司改制,完成資產評估等基礎性工作;放大國有資本功能,州能源發展集團、州文投集團引入民營資本,共同開發我州旅游、水電等資源;拓展業務板塊,州金控公司與民營企業合作,開展工程履約保證保險業務,提供履約擔保135筆1.28億元。 趙永治